为持续深入落实“深耕细作、持续超越”管理思想，总结“点控无差”、“配料大师”劳动竞赛第一阶段的工作，表彰涌现出来的先进集体和先进个人。9月3日，中钢邢机在公司第三会议室隆重召开“点控无差”工程、“配料大师”劳动竞赛表彰大会。宝武重工总经理、党委副书记，中钢集团党委委员、中钢股份总经理助理，中钢邢机（中钢装备）党委书记、董事长薛灵虎出席会议，为先进集体和个人颁奖并讲话。公司总经理、党委副书记张英杰主持会议并宣读表彰决定，生产总监段永恩总结工作并宣布竞赛长效机制建设方案。张海涛等9名“配料大师”和竞赛组织奖单位铸铁分厂及铸钢分厂等8家“点控无差”工程劳动竞赛参赛单位受到表彰和奖励。
薛灵虎为“点控无差”工程劳动竞赛参赛单位颁奖
薛灵虎为“配料大师”获得者和竞赛组织奖单位颁奖
2021年，公司紧扣高质量发展要求，围绕建设世界一流企业目标，坚定不移落实“深耕细作、持续超越”管理思想，全面对标找差，深入推进“万点控制无偏差”工程和“配料大师”劳动竞赛，赛出了智慧、赛出了水平、赛出了业绩、赛出了先进的管理模式，开启了全面建设世界一流企业的元年。截止目前，“万点控制无偏差”工程竞赛中，第一批222个质量管控a点实现了100%受控；4家冶炼/熔炼单位的24名选手，围绕17个主要轧辊品种，历时186天，全力开展了1224炉你追我赶的激烈竞赛。比赛中，大家相互交流，把摸索出的66项经验固化到配料程序中；研究熔炼曲线控制，掌握各种炉型、材质的装料规范，形成各项优秀案例100例；降本500余万元。
表彰会上，薛灵虎首先向先进集体和先进个人表示祝贺，指出“点控无差”工程、“配料大师”劳动竞赛是全面对标世界一流，深入落实“深耕细作、持续超越”管理思想的具体措施和重要抓手，是gd/bt模式、“60100”工程的持续延伸和进一步深化。配料是生产过程管控的源头，aps计划排产是生产计划管理的源头，“万点控制无偏差”工程则是生产全流程的管控，通过竞赛，公司生产组织方式发生了革命性变革，彻底结束了建厂60多年来凭经验的操作方式，开创了信息化、数字化管控的新纪元。强调要抓住两个“源头”和全流程这条线，由点到线，由线到面，由面到“人、机、料、法、环、测”等每人每天每一个岗位的全方位的立体化管控。勉励先进集体和获得“配料大师”的先进个人，要再接再厉，保持领头雁位置，做好传帮带。号召各单位和全体干部职工，在竞赛第二个阶段和今后的工作中，要以先进集体和先进个人为榜样，比学赶帮超；要站在中央企业、国家队的高度，心怀祖国，为民族争光，超过欧美，赶上德日，争创一流，领先全球。
公司与竞赛单位（代表）签订抵押承包书
在家的班子成员、竞赛单位主要负责人和受表彰的先进个人参加会议。铸铁分厂代表先进集体、张海涛代表先进个人作了表态发言。铸钢分厂、锻压分厂、加工五分厂、异型公司等8家单位与公司签订了“万点控制无偏差”工程竞赛第二批抵押承包书。