为进一步增强全员市场意识和责任意识，凝聚发展合力，坚定发展信心，确保实现全年经营目标，近日，中钢邢机召开2023年上半年经营分析会，全面总结上半年工作，对下半年工作进行安排部署。公司领导班子、中层管理人员及职工代表共260余人参加会议。
今年以来，公司在中国宝武和宝武重工的领导下，以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，紧盯建设世界一流专业领军示范企业目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向，深入开展“市场全面超越”“三降两增”“质量三零”“最佳实践共享”等专项行动，持续破瓶颈、补短板、强弱项，持续拓市场、扩规模、扬优势，在严峻复杂的市场环境下，团结带领全体干部职工锐意拼搏、创新进取，企业各项经济运行指标环比逐月提高，海外市场和有色市场开发再上新台阶，科技创新、信息化建设取得新进展新成果，公司入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单，成为宝武体系内入选该名单的三家单位之一。
公司党委书记、董事长马利杰出席会议，并作了《以涅槃重生的坚定决心 推进企业老大变强大》的讲话。讲话以播放《鹰的涅槃》视频开篇，揭示了只有下定决心抛弃旧思想旧习惯，学习新技能，才能发挥最大潜能，创造崭新未来的深刻涵义。讲话中，马利杰同志从历史和现实两个方面分析了企业当前面临的形势，指出：中钢邢机经历了创业—爬坡—高峰—低谷—再爬坡—再高峰的艰难历程，已成为轧辊行业老大，但是不强大。马利杰同志强调，企业发展难免会遇到瓶颈期、停滞期，中途的每一次蓄势，最终目标是攀登顶峰。要眼睛向内，深化内部改革，坚持有订单的生产、有边际贡献的产量、有利润的销售收入、有现金流的利润，通过强化“四个一代”科研模式，推进实现采购降本、出口增效、外协减损“3个5000万元”，确保“8340”目标实现（即公司年人均收入8万元、利润3亿元，销售规模40亿元）。要勇于刀刃向内，自我革命，敢于剔除“烂肉”，清理“腐肉”，减掉“赘肉”（即剔除不应发生或不必要的损失，清理管理中做得不到位的工作，减掉影响人事效率提升的繁冗问题），实施收入分配“五个倾斜”（即向营销、科研、管理骨干、高技能人才和脏险苦累岗位倾斜），一步一个脚印，把各项工作做到最优、做到极致，把各种资源优势转化为竞争胜势，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的最佳实践和高质量成果，奋力将中钢邢机建设成为全球最具竞争力的轧辊企业，推动宝武重工建设成为世界一流冶金装备（备件）先进制造及智慧服务提供商，助力中国宝武早日建设成为世界一流伟大企业。
会议由公司总经理、党委副书记张英杰主持。会上，通报了公司上半年生产经营情况，营销单位、管理部室、生产及辅助生产单位代表做专题工作汇报，公司领导班子成员对分管工作进行点评。同时，公司对上半年经营业绩完成较好的单位进行表彰，马利杰同志为进出口公司、有色轧辊市场营销部、线棒公司、铸钢分厂等先进单位颁奖。
